说明：
解决企业品质、成本、交期、现场问题,提升企业经营利润。
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说明：
为企业建立一个安全、规范、高效的作业环境，同时激发员工改善创新力及培养员工高效执行素养。
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说明：
以长远效益为基础，建立连续作业流程是问题浮现，使用拉动式生产避免产能过剩，通过可视化管理使问题无所隐藏。
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说明：
解决品质投诉多,返工多,客诉多的问题,建立企业品质精益管理体系
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说明：
解决计划失控、生产周期长、库存积压多，生产效率低下、无法准时交货，提高交期达成率，降低库存。
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说明：
通过制造过程的数字化、信息化与自动化，提高制造的精度与效率、能够缩短产品开发的时间，达成产品一次开发成功。数字化、信息化与自动化的整体协同，将最终实现的工厂智能化。
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